Description
Recruter les meilleurs potentiels, identifier et promouvoir les talents au sein de votre équipe ou entreprise, anticiper et former aux évolutions de chaque métier… Les enjeux de la gestion des ressources humaines sont nombreux.
Dans ce parcours nous traiterons certains de ces challenges et vous donnerons les clés pour recruter les personnes dont vous avez besoin dans votre équipe, pour mener un entretien de recrutement réussi et bien sûr pour assurer les montées en compétences de vos collaborateurs.
Alors suivez le guide !
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
ACCOMPAGNER LA MONTÉE EN COMPÉTENCE
▪ Identifier les besoins en compétences
▪ Sélectionner le dispositif de financement adapté
▪ Animer une formation avec succès
BIEN MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
▪ Recruter dans les règles de l’art
▪ Poser les bonnes questions pour un recrutement réussi
▪ Etablir un climat de confiance pendant l’entretien
RECRUTER LA BONNE PERSONNE
▪ Bien évaluer les besoins en recrutement
▪ Rédiger une fiche de poste attractive
▪ Rédiger une fiche de poste pertinente pour l’entretien
Inclus
- Accès immédiat
- 1h30 de formation
- Vidéos d'experts
- Exercices
- Cas pratique
- 1 fiche synthèse
Paiement et Sécurité
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